Wingi wa utajiri unaanza kama swali la umiliki
Fikiria kwamba AI ya hali ya juu inafanya programu, utafiti, ubunifu, uongozi wa kiutawala, na sehemu za uzalishaji wa kimwili kuwa nafuu zaidi kwa kiasi kikubwa. Hilo ni ongezeko la uwezo wa uzalishaji. Bado si mfumo wa ugawanaji. Watu wanapokea manufaa tu kupitia mchanganyiko fulani wa mishahara, bei za chini, umiliki wa biashara, mapato ya uwekezaji, huduma za umma, au uhamisho wa fedha. Ikiwa kazi inatoa sehemu ndogo ya thamani, umiliki wa mali za uzalishaji unakuwa muhimu zaidi.
Tofauti hii inapotea kwa urahisi katika mabishano kuhusu wingi wa utajiri. Huduma inaweza kuwa nafuu wakati nyumba, ardhi, nishati, afya, au bidhaa adimu za kimwili zinabaki ghali. Uzalishaji wa taifa unaweza kupanda wakati kaya inapoteza chanzo chake kikuu cha kipato. Mfano unaweza kuzalisha elimu bora kwa gharama ndogo wakati ufikiaji wa vifaa, muunganisho, shule salama, na vyeti vinavyotambulika unabaki hauna usawa. “Teknolojia inaunda wingi wa utajiri” na “kila mtu anaweza kupata anachohitaji” ni madai tofauti.
Utafiti wa sasa unatoa ushahidi kuhusu vipande vya mpito huu, si makubaliano ya mwisho baada ya AGI. Shirika la Kimataifa la Kazi linagundua ufichuo usio sawa kwa kiwango cha kipato na jinsia na linasisitiza kwamba taasisi zitaamua kama kazi zilizofichuliwa zitabadilishwa au kuondolewa. Kazi ya OECD kuhusu AI na pengo la tija duniani inaonya kwamba miundombinu, ujuzi, gharama za utumiaji, na muundo wa viwanda vinaweza kusababisha nchi za kipato cha chini kupokea faida ndogo. Hakuna matokeo linalomaanisha ukosefu wa usawa wa kudumu. Yote mawili yanaonyesha kwa nini kuenea na ugawanaji haviwezi kuchukuliwa kuwa vya hakika.
Njia tano ambazo watu wanaweza kufaidika
Mishahara na kazi bora
Njia inayojulikana zaidi ni ajira. AI inaweza kuongeza matokeo ya mfanyakazi, kusaidia wafanyakazi wenye uzoefu mdogo kufanya kazi za juu zaidi, au kuondoa kazi za kawaida ikiacha uamuzi na mahusiano kwa watu. Pendekezo la David Autor la kujenga upya kazi za tabaka la kati linasema AI inaweza kupanua aina za msaada wa maamuzi ya wataalamu kwa wafanyakazi wengi zaidi badala ya kuwabadilisha tu.
Matokeo hayo yanategemea muundo wa kazi na nguvu ya mazungumzo. Zana ya tija inaweza kumsaidia mfanyakazi, kuongeza ufuatiliaji, kupunguza wafanyakazi, au kuondoa ujuzi wa nafasi ya kazi. Waajiri wanachagua kati ya chaguzi hizo ndani ya sheria ya kazi, masoko ya bidhaa, na kanuni za shirika. Mafunzo yana umuhimu, lakini kuwaambia kila mfanyakazi aliyeondolewa afunzwe upya hakutengenezi kazi bora za kutosha wala hakuhakikishi kwamba faida zinaonekana katika malipo.
Bei za chini
Ikiwa ushindani unapitisha faida za tija kwa watumiaji, kaya zinaweza kufaidika hata bila kumiliki makampuni ya AI. Huduma za kidijitali zenye gharama ndogo za ziada zinaweza kuwa nafuu zaidi kwa kiasi kikubwa. Ugunduzi wa haraka zaidi unaweza kupunguza baadhi ya gharama za maendeleo katika dawa, vifaa, na nishati.
Athari za bei zina mipaka. Pembejeo adimu inaweza kunasa akiba iliyoundwa mahali pengine. Ubunifu wa usanifu wa bei nafuu hauzalishi ardhi ya mjini. Uchunguzi bora hauzipanui kiotomatiki uwezo wa hospitali. Uandishi wa kiotomatiki wa kisheria hauhakikishi uwakilishi mahakamani. Watunga sera wanapaswa kupima kama faida zinafikia bei za mwisho na kama vikwazo vinahamia kwenye nyumba, nishati, ukokotoaji, leseni, au usambazaji wa kimwili.
Umiliki mpana
Pensheni, akaunti za kustaafu, mifuko ya faharasa, ushirika, umiliki wa wafanyakazi, na mifuko ya uwekezaji ya umma inaweza kusambaza mapato kutoka mtaji. Umiliki mpana unavutia kwa sababu unapa kaya haki inayoendelea kwenye ukuaji wa uzalishaji badala ya kuhitaji uamuzi mpya wa kisiasa kila mwezi.
Si wa kiotomatiki wa ulimwengu wote. Kaya nyingi zina mali ndogo au hazina mali ya kuwekeza kabisa, na umiliki unaweza kubaki umekolezwa hata wakati mamilioni wanashikilia hisa ndogo zisizo za moja kwa moja. Umiliki wa wafanyakazi pia unashindwa kama suluhisho kamili ikiwa kazi ya mtu, akiba, na hisa za mwajiri zote zinategemea kampuni ile ile. Lengo ni haki iliyosambazwa kwenye uwezo wa uzalishaji, si aina mpya ya hatari ya ukolezi.
Huduma za umma
Serikali zinaweza kubadilisha tija kuwa huduma zilizoshirikiwa: afya, elimu, usafiri, msaada wa nyumba, msaada wa kisheria, miundombinu ya kisayansi, na utawala wa umma unaofikika. Utoaji wa kimaumbile unaweza kuwa wa kudumu zaidi kuliko kutarajia kila kaya kununua utaalamu kibinafsi. Unaweza pia kuhifadhi chaguo la umma wakati watoa huduma wachache wa kibinafsi wanadhibiti mifumo muhimu.
Utoaji wa umma unaleta mahitaji yake ya usimamizi. Mashirika yanahitaji utaalamu wa ununuzi, ulinzi wa faragha, haki za rufaa, usalama, na uwezo wa kubadilisha watoa huduma. Huduma ya bure haina manufaa mapana ikiwa watu lazima wakabidhi data nyeti au kukubali maamuzi wasiyoweza kupinga.
Fedha taslimu na hakikisho la kipato
Uhamisho wa fedha unatoka bima ya mishahara ya muda mfupi na mikopo ya kodi iliyopanuliwa hadi kipato cha msingi cha ulimwengu wote. Kipato cha msingi ni rahisi kimawazo: kutoa uwezo wa ununuzi bila kuhitaji jaribio la kazi. Kinaweza kupunguza mzigo wa kiutawala na kuwapa watu uhuru zaidi wa kukataa kazi isiyo salama.
Maswali magumu ni ya kiutendaji. Malipo ni makubwa kiasi gani? Ni kodi zipi au mali za umma zinazofadhili? Je, kinabadilisha au kuongezea mipango ya ulemavu, nyumba, afya, na malezi? Kinabadilikaje kwa gharama za kikanda na mfumuko wa bei? Ikiwa ugavi wa nyumba au nishati unabaki mdogo, fedha za ziada zinaweza kuinua bei za bidhaa adimu badala ya kuziunda. Kauli mbiu si mpango wa ufadhili.
Mifuko ya utajiri wa kijamii na mtaji ulioshirikiwa
Mfuko wa utajiri wa kijamii unashikilia mali zilizosambazwa kwa manufaa ya umma na kusambaza mapato au kufadhili huduma. Taasisi zilizopo zinaonyesha vipande vya mfano huo. Shirika la Mfuko wa Kudumu wa Alaska linawekeza mapato ya madini yaliyotengwa kikatiba; mapato ya mfuko yanasaidia huduma za jimbo na Mgao wa Mfuko wa Kudumu unaosimamiwa tofauti (historia ya APFC). Wakazi wanaostahili lazima waombe na kutimiza makazi na masharti mengine ya kisheria (Idara ya Mapato ya Alaska). Mgao wa kila mwaka ni mfano wa manufaa wa kusambaza mapato kutoka mali ya umma kwa upana, lakini si UBI kamili ya kipato na hauigi uchumi ambao AI imeondoa kazi nyingi.
Pendekezo la kanuni: mfuko wa utajiri wa kijamii wa baadaye unaweza kupokea kodi zilizowekwa kisheria, mrabaha, hisa, kodi za ukokotoaji, mapato ya wigo wa mawimbi, au mapato mengine yanayohusiana na miundombinu ya AI yenye tija kubwa. Hakuna ushahidi unaoonyesha kwamba mchanganyiko huu maalum wa ufadhili ungetosha; msingi unaofaa ungetegemea mahali ambapo mapato yanayoweza kupimwa yanatokea kihalisia.
Mbinu hii ina sifa tatu za manufaa. Inaweza kuhifadhi mtaji kupitia vizazi, kusambaza zaidi ya kampuni moja, na kuunganisha malipo na mapato halisi. Lakini usimamizi ndiyo unaoamua; angalia Upangaji wa Mali na Urithi Chini ya Kutokuwa na Uhakika. Kuingiliwa kwa kisiasa, uwekezaji usio wazi, ufikiaji wa watu wa ndani, au mkusanyiko usio na utofauti unaweza kubadilisha mali ya umma kuwa ukolezi mwingine wa nguvu. Ukaguzi huru, dhamira wazi, kanuni za mgongano wa maslahi, na udhibiti wa kidemokrasia si maelezo ya kiutawala; vinaamua kama mfuko unashirikiwa kwa kweli.
Kutoza kodi msingi wa kiuchumi unaobadilika
Kodi za mishahara na kipato zinafanya kazi vizuri wakati kipato cha kazi ni kipana na thabiti. Ikiwa sehemu kubwa zaidi ya thamani inaelekea kwenye faida, hataza, ardhi, nishati, au mtaji unaomilikiwa na mashine, kutegemea mishahara pekee kunaweza kudhoofisha msingi wa mapato hasa wakati msaada wa mpito unahitajika.
Majibu yanayowezekana ni pamoja na kodi pana zaidi ya kampuni, kodi kwenye mapato ya ziada, kodi za thamani ya ardhi, kodi za matumizi zilizounganishwa na marejesho, kodi za urithi, mapato ya kifedha kutoka hisa za umma, au ada kwenye pembejeo adimu za umma. “Kodi ya roboti” halisi ni ngumu zaidi kuliko inavyosikika kwa sababu programu mara chache inabadilisha mtu mmoja katika muamala safi wa mmoja-kwa-mmoja. Kodi zilizobuniwa vibaya zinaweza kukatisha tamaa uotomatiki wa manufaa au kuvutia makampuni kubadilisha jina la shughuli.
Msingi sahihi unategemea kile kinachokuwa adimu na chenye faida. Sera inapaswa kufuata kipato na mapato yaliyopimwa badala ya hesabu ya kibinadamu ya roboti.
Muda mfupi wa kazi ni utaratibu wa ugawanaji
Tija inaweza kugawanywa kama kipato au kama muda. Wiki fupi za kawaida, likizo yenye malipo, ugawanaji wa kazi, na ustaafu wa hatua kwa hatua vinaruhusu watu wengi zaidi kushiriki kazi inayopatikana huku wakipokea sehemu ya faida kama muda wa mapumziko. Njia hii ina umuhimu kwa sababu ajira yenye malipo inatoa muundo, mawasiliano ya kijamii, hadhi, na nguvu ya mazungumzo mbali na mishahara.
Kupunguza masaa si bure ikiwa malipo ya saa yanapungua kwa uwiano au mzigo wa kazi unabaki bila kubadilika. Inafanya kazi vizuri zaidi wakati tija ni ya juu kihalisia, viwango vya kazi vinazuia uzito uliofichwa, na faida hazipotei chini ya kiwango cha muda kamili. Ni chaguo moja kati ya kadhaa, si upendeleo wa ulimwengu wote: baadhi ya watu watataka kazi zaidi yenye malipo, wakati walezi na wafanyakazi waliochoka wanaweza kuthamini muda zaidi.
Vipimo kwa pendekezo lolote la wingi wa utajiri
Tathmini mapendekezo ya ugawanaji dhidi ya maswali mahususi:
- Je, linawafikia watu wanaomiliki mtaji mdogo leo?
- Je, ni thabiti ikiwa kampuni moja, mfano mmoja, au soko moja linaporomoka?
- Je, linahifadhi ufikiaji wa afya, nyumba, msaada wa ulemavu, na malezi?
- Je, wapokeaji wanaweza kuelewa na kupinga jinsi ustahiki au malipo yanavyoamuliwa?
- Je, linafanya kazi katika maeneo yenye gharama na miundombinu tofauti?
- Je, chanzo cha ufadhili ni cha kudumu wakati ajira na faida zinabadilika?
- Je, linahifadhi wingi wa taasisi, au linafanya kipato cha msingi kutegemea mtoa huduma mmoja au mfumo mmoja wa alama za serikali?
Hakuna njia moja inayohitajika kubeba mpito mzima. Suluhisho linalowezekana linaweza kuchanganya mishahara bora katika kazi zilizobuniwa upya, masaa mafupi, umiliki mpana wa mtaji, huduma za umma, na sakafu ya fedha taslimu. Uzalishaji wa ziada una thamani hapa kwa sababu ile ile inayokuwa na thamani katika miundombinu: kushindwa kwa utaratibu mmoja hakupaswi kuondoa haki nzima ya mtu kwenye uwezo wa uzalishaji wa jamii.
Vipaumbele vya kanuni kabla ya AGI
Jamii haihitaji makubaliano kuhusu tarehe ya AGI ili kuboresha umiliki na ugawanaji. Inaweza kupima ni nani anapokea faida za tija za sasa, kulinda sauti ya mfanyakazi katika utumizi, kutekeleza ushindani, kupanua manufaa yanayohamishika, kujenga uwezo wa kiufundi wa umma, kujaribu mifumo ya msaada wa kipato, na kufichua utegemezi uliokolezwa. Sera hizi zinabaki na manufaa hata kama maendeleo yanapungua.
Uchumi wa baada ya AGI hautachaguliwa katika wakati mmoja wa kikatiba. Utarithi mikataba, umiliki, mifumo ya kodi, miundombinu, na tabia za kitaasisi zilizojengwa kabla. Kazi ya kivitendo ni kuhakikisha kwamba uwezo mkubwa zaidi unapanua chaguzi halisi za watu badala ya kuongeza tu matokeo yanayodhibitiwa na taasisi wasizoweza kuathiri.