भविष्य वितरण की समस्या है, केवल क्षमता की नहीं

परिदृश्य, भविष्यवाणी नहीं

कोई डेटासेट AGI के बाद के जीवन का वर्णन नहीं करता, और कोई सहमत मूल्यांकन यह स्थापित नहीं करता कि ऐसा बदलाव हो चुका है। इसलिए यह अध्याय मौजूदा श्रम बाज़ारों या वर्तमान धोखाधड़ी की किसी रिपोर्ट से अलग ढंग से काम करता है। यह संस्थाओं, तकनीक के प्रसार, और पिछले आर्थिक बदलावों के बारे में साक्ष्य से शुरू होता है, फिर अपनी धारणाओं को स्पष्ट करता है और एक से अधिक संभाव्य रास्ते अपनाता है। संकेंद्रित स्वामित्व के साथ तेज़ क्षमता-बदलाव, व्यापक पहुंच वाले धीमे बदलाव से अलग विकल्प पैदा करता है, भले ही दोनों अंततः ऐसे सिस्टम इस्तेमाल करें जिन्हें कोई AGI कहता है।

वे सवाल जिनका जवाब अकेले क्षमता नहीं दे सकती

• स्वामित्व: उन सिस्टम से होने वाली आय किसे मिलती है जो मूल्यवान काम का बढ़ता हिस्सा कर सकते हैं?
• सत्ता: क्या लोकतांत्रिक संस्थाएं उन संगठनों की निगरानी कर सकती हैं जिनकी तकनीकी और आर्थिक क्षमता कई राज्यों से भी अधिक है?
• स्वायत्त निर्णय-क्षमता: कौन-से फ़ैसले सार्थक रूप से मानवीय बने रहने चाहिए, भले ही उन्हें सौंपना सस्ता या अधिक सटीक हो?
• पहुंच: क्या स्वास्थ्य, शिक्षा, और विज्ञान में हुई प्रगति सबको मिलती है या मुख्य रूप से उन्हें जो पहले से उन्हें खरीदने की स्थिति में हैं?
• अर्थ: यदि सवेतन रोज़गार कम केंद्रीय हो जाए तो लोग दर्जा, उद्देश्य, और समुदाय कैसे बनाएंगे?

यहां जीवित रहने का क्या अर्थ है

जीवित रहना केवल विलुप्ति से बचने से कहीं अधिक है। कोई समाज ज़िंदा रह सकता है और साथ ही स्वशासन, आर्थिक स्वतंत्रता, निजता, दक्षता, या लोगों के इस विश्वास के कारण खो सकता है कि भविष्य में उनका कुछ दांव पर है। इसलिए इस अध्याय में इस्तेमाल किया गया संपादकीय मानक मानक-निर्धारक और मांग करने वाला है: मनुष्य महत्वपूर्ण फ़ैसले लेने, संस्थाओं को चुनौती देने, भौतिक लाभ में हिस्सा पाने, एक-दूसरे की देखभाल करने, और जिन सिस्टम पर वे निर्भर हैं उन्हें संशोधित करने की व्यावहारिक क्षमता बनाए रखते हैं।