একটি এআই অর্থনীতিতে উদ্যোক্তা দক্ষতা

একই অর্থনীতির দুটি চিত্র

একটি চিত্র: এআই টুল একজন একক প্রতিষ্ঠাতাকে এমন কিছু করতে দেয় যার জন্য আগে একজন সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও দুইজন নিয়োগ প্রয়োজন ছিল, এবং ফলাফল হলো অতি-লিন, উচ্চ-আয়ের এক-ব্যক্তি কোম্পানির একটি ঢেউ। অন্য চিত্র: এআই নীরবে প্রবেশ-স্তরের চাকরিগুলো ফাঁপা করে দিচ্ছে যা আগে মানুষকে কিছু প্রতিষ্ঠা করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা শেখাত। উভয় চিত্রই প্রকৃত ২০২৫-২০২৬ তথ্য থেকে আঁকা। কোনোটিই সম্পূর্ণ অর্থনীতি নয়। এই নিবন্ধটি একই সাথে উভয়কে ধরে রাখার চেষ্টা করে।

“আকাশ ভেঙে পড়ছে না, কিন্তু এটি ধীরে ধীরে নামছে”

সবচেয়ে উপযোগী ফ্রেমিং বর্তমান হাইপ চক্রের পূর্ববর্তী। এমআইটির টাস্ক ফোর্স অন দ্য ওয়ার্ক অব দ্য ফিউচার, অর্থনীতিবিদ ডেভিড অটর ও ডেভিড মাইন্ডেল দ্বারা সহ-সভাপতিত্বে, নভেম্বর ২০২০-এ আমেরিকান শ্রমিকদের ওপর স্বয়ংক্রিয়করণের প্রকৃত প্রভাব নিয়ে দুই বছরের অধ্যয়নের পর তার চূড়ান্ত প্রতিবেদন প্রকাশ করেছিল। অটরের সারসংক্ষেপ লাইনটি ভালোভাবে টিকে আছে: “আকাশ ভেঙে পড়ছে না, কিন্তু এটি ধীরে ধীরে নামছে।” টাস্ক ফোর্সের বৃহত্তর অনুসন্ধান ছিল যে ২০১৮ সালে ধারণকৃত প্রায় ৬৩% চাকরি ১৯৪০ সালে বিদ্যমান ছিল না — প্রযুক্তিগত পরিবর্তন ক্রমাগত কাজের বিভাগ ধ্বংস ও তৈরি করে — এবং আরও জরুরি সমস্যাটি ছিল রোবট চাকরি সম্পূর্ণভাবে চুরি করা নয়, বরং উৎপাদনশীলতা লাভ শ্রমিকদের কাছে পৌঁছাতে দিতে নীতির ব্যর্থতা: একটি স্থবির ন্যূনতম মজুরি, দুর্বল বেকারত্ব বীমা, এবং ক্ষয়প্রাপ্ত সমষ্টিগত দর কষাকষি ক্ষমতা।

সেই ফ্রেমিং নির্দিষ্টভাবে উদ্যোক্তাত্বের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। যদি মূল সমস্যাটি কাজের ঘাটতির চেয়ে বণ্টনমূলক হয়, তাহলে এআই-সক্ষম একক উদ্যোক্তাত্ব একটি সম্ভাব্য মুক্তি ভাল্ভ — স্থানচ্যুত বা কম-বেতনের দক্ষতার জন্য একজন নিয়োগকর্তা উৎপাদনশীলতা লাভ প্রেরণ করার জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে সরাসরি মূল্য ধারণ করার একটি উপায়। এটি স্কেলে সেভাবে কাজ করে কিনা তা একটি অভিজ্ঞতামূলক প্রশ্ন, একটি পূর্বনির্ধারিত সিদ্ধান্ত নয়।

একক-উদ্যোক্তা সংখ্যা প্রকৃতপক্ষে কী বলে

স্ট্রাইপের অভ্যন্তরীণ গবেষণা শাখা, স্ট্রাইপ ইকোনমিক্স, জুন ২০২৬-এ “দ্য এজ অব দ্য সোলোপ্রেনার” প্রকাশ করেছে, আর্নি টেডেস্কি, মারিসা রামা, ও ক্রিস ক্রুইকশ্যাঙ্ক দ্বারা রচিত। এটি খুঁজে পেয়েছে ২০২৩ সালে প্রায় ৪০ লক্ষ আমেরিকান বার্ষিক $১,০০,০০০-এর বেশি উপার্জনকারী একক-উদ্যোক্তা হিসেবে প্রাথমিক আয় উপার্জন করেছেন, ২০১০-এর দশকের প্রথম দিকে মধ্য-২০ লক্ষ থেকে বেড়ে। $১০ লক্ষ আয় অতিক্রমকারীদের অংশ ২০২৩ ও ২০২৫-এর মধ্যে প্রায় দ্বিগুণ হয়েছে। ডেলাওয়্যার নিগমকরণ — গুরুত্বপূর্ণ স্টার্টআপ গঠনের একটি সাধারণ প্রক্সি — ২০২৫-এর শুরু থেকে বছর-ভিত্তিতে প্রায় ৪০% বেড়েছে, এবং নতুন স্ট্রাইপ-প্রক্রিয়াকরণ ব্যবসার ২০২৫ কোহোর্ট ২০২৩ কোহোর্টের চেয়ে প্রায় ৩০% বেশি হারে $১০ লক্ষ রাজস্বে পৌঁছেছে।

সেটি একটি সতর্কতা দৃঢ়ভাবে সংযুক্ত করে পড়ুন: স্ট্রাইপ ইকোনমিক্স প্রকৃতপক্ষে একটি সক্ষম গবেষণা সংস্থা, কিন্তু এটি স্ট্রাইপের নিজস্ব পেমেন্ট-প্রক্রিয়াকরণ তথ্য, একটি কোম্পানি দ্বারা প্রকাশিত যার ব্যবসা বৃদ্ধি পায় যখন বেশি মানুষ একক উদ্যোগ নিগমিত করে এবং স্ট্রাইপের মাধ্যমে পেমেন্ট প্রক্রিয়া করে। এটি সংখ্যাগুলো খারিজ করার কারণ নয় — এটি সেগুলোকে নিরপেক্ষ সামষ্টিক অর্থনৈতিক সত্য হিসেবে বিবেচনা করার আগে স্বাধীন সমর্থন চাওয়ার একটি কারণ।

সেই সমর্থন বিদ্যমান, এবং এটি এমন একটি উৎস থেকে আসে যার বর্ণনায় কোনো অংশীদারিত্ব নেই: মার্কিন আদমশুমারি ব্যুরোর বিজনেস ফরমেশন স্ট্যাটিস্টিকস। ব্যুরোর নিজস্ব বার্ষিক প্রকাশনা — যা জুন ২০২৬-এ সম্পূর্ণ-বছর ২০২৫ তথ্য অন্তর্ভুক্ত করেছে — ২০২৫ সালে ৫৬.২ লক্ষ ব্যবসায়িক আবেদন নথিভুক্ত রেকর্ড করেছে, ২০২৪-এ ৫২ লক্ষ থেকে বেড়ে এবং ২০০৫ থেকে প্রায় ৩৪.৭ লক্ষ বার্ষিক গড়ের অনেক ওপরে। ২০২৬-এ আবেদনগুলো ২০২৫-এর একই সময়ের চেয়ে যথেষ্ট বেশি চলতে থাকছে। সরকারি ব্যবসা-নিবন্ধন তথ্য “এআই টুলের কারণে প্রতিষ্ঠিত” থেকে “অন্য যেকোনো কারণে প্রতিষ্ঠিত” আলাদা করতে পারে না, কিন্তু এটি স্বাধীনভাবে নিশ্চিত করে যে ব্যবসা গঠনে প্রকৃতপক্ষে কিছু ঘটছে, এমন একটি স্কেলে যা একটি পেমেন্ট কোম্পানির গ্রাহক ভিত্তির একটি নিদর্শন হওয়ার জন্য অনেক বড়।

২০২৫-২০২৬ শ্রম তথ্য প্রকৃত বিঘ্ন সম্পর্কে কী বলে

এআই ও কর্মসংস্থান নিয়ে সবচেয়ে সতর্ক চলমান গবেষণা প্রচেষ্টাগুলোর মধ্যে দুটি একটি অনুরূপ শিরোনামে অবতরণ করে, একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যতিক্রম সহ।

ইয়েলের বাজেট ল্যাব চ্যাটজিপিটির পাবলিক রিলিজের পরপরই থেকে এআই-এর শ্রমবাজার পদচিহ্নের একটি ঘূর্ণায়মান বিশ্লেষণ চালাচ্ছে। এর অক্টোবর ২০২৫ আপডেটে উপসংহার টানা হয়েছে যে “চ্যাটজিপিটির রিলিজের ৩৩ মাস পরেও বৃহত্তর শ্রমবাজার লক্ষণীয় বিঘ্নের সম্মুখীন হয়নি, এই ভয়কে ক্ষুণ্ণ করে যে এআই স্বয়ংক্রিয়করণ বর্তমানে অর্থনীতিজুড়ে জ্ঞানীয় শ্রমের চাহিদা ক্ষয় করছে।” এটি একটি শক্তিশালী, যদিও অনাড়ম্বর, অনুসন্ধান: সামষ্টিক তথ্যে এআই-চালিত ছাঁটাইয়ের কোনো বিস্তৃত ঢেউ দেখা যায় না, আড়াই বছরেরও বেশি সময় পরে।

ব্যতিক্রমটি হলো যেখানে স্ট্যানফোর্ডের ডিজিটাল ইকোনমি ল্যাব তার নিজস্ব ঘূর্ণায়মান বিশ্লেষণে মনোনিবেশ করেছে। অর্থনীতিবিদ এরিক ব্রিনিয়লফসন, ভারত চন্দর, ও রুইউ চেন, তাদের পর্যায়ক্রমে আপডেট করা “ক্যানারিজ ইন দ্য কোল মাইন?” গবেষণায় ADP পেরোল তথ্য ব্যবহার করে ২০২৬-এর মাঝামাঝি পর্যন্ত, ব্যাপক স্থানচ্যুতির কোনো প্রমাণ খুঁজে পায়নি — কিন্তু তারা খুঁজে পেয়েছে যে সবচেয়ে বেশি এআই-এক্সপোজড পেশায় ২২-২৫ বছর বয়সী শ্রমিকদের কর্মসংস্থান এখন প্রায় ১৯% নিচে থাকে যেখানে এটি কম-এক্সপোজড সহকর্মীদের সাথে তাল মিলিয়ে চললে থাকত — অভিজ্ঞ শ্রমিকদের জন্য তুলনীয় কোনো ফাঁক নেই। গুরুত্বপূর্ণভাবে, প্রভাবটি প্রায় সম্পূর্ণভাবে হ্রাসপ্রাপ্ত নিয়োগের মাধ্যমে চলে, বর্ধিত বরখাস্তের মাধ্যমে নয়: নিয়োগকর্তারা এআই-এর কারণে জুনিয়র কর্মীদের ছাঁটাই করছেন না, তারা কেবল প্রথম স্থানে তাদের এত বেশি নিয়োগ দিচ্ছেন না।

এই দুটি অনুসন্ধান একসাথে রাখুন এবং যেকোনো পক্ষের শিরোনাম দাবির চেয়ে একটি সুসংগত, সংকীর্ণ গল্প আবির্ভূত হয়: এআই বর্তমানে একটি বিস্তৃত চাকরি সংকট তৈরি করছে না, কিন্তু এটি ইতিমধ্যে কিছু হোয়াইট-কলার ক্যারিয়ার ট্র্যাকে প্রবেশ র‍্যাম্প সংকুচিত করতে পারে — একই র‍্যাম্প যা ঐতিহাসিকভাবে অভিজ্ঞ পেশাদার তৈরি করেছে যারা পরে নিজেরাই বেরিয়ে যেতে পারতেন। এটি “এআই চাকরি বাদ দিচ্ছে” থেকে সত্যিকারভাবে একটি ভিন্ন উদ্বেগ, এবং এটি এমনভাবে বিবেচিত হওয়ার যোগ্য যেন এটি বুম বা বাস্ট আখ্যানে ভাঁজ না করা হয়।

দুটি ধারণা যা যুক্তিসঙ্গত শোনায় এবং এখনও প্রমাণ নয়

এআই-যুগের উদ্যোক্তাত্ব সম্পর্কে প্রবন্ধ ও প্রতিষ্ঠাতা টুইটার থ্রেডে দুটি দাবি ক্রমাগত প্রচলিত, এবং কোনোটিরই ওপরের পরিসংখ্যানগুলোর প্রাতিষ্ঠানিক বা পিয়ার-পর্যালোচিত সমর্থন নেই।

প্রথমটি হলো “রুচি” — কী তৈরি করার যোগ্য তার কিউরেটোরিয়াল বিচারবুদ্ধি — বাস্তবায়ন সস্তা হয়ে গেলে টেকসই খাদ হয়ে ওঠে। এটি একটি স্বজ্ঞাত যুক্তি, এবং যতদূর যায় যুক্তিসঙ্গত, কিন্তু এটি ভাষ্য, গবেষণা নয়; কোনো কঠোর অধ্যয়ন প্রতিষ্ঠা করে না যে কিউরেটোরিয়াল বিচারবুদ্ধি এআই-সহায়ক পণ্যায়ন প্রতিরোধ করে যার সাথে এটির তুলনা করা হয় সেই বাস্তবায়ন দক্ষতার চেয়ে ভালোভাবে।

দ্বিতীয়টি হলো স্থানীয়, সম্পর্ক- ও বিশ্বাস-ভিত্তিক ব্যবসা স্বাভাবিকভাবেই এআই-প্রতিরোধী। কেউ কেউ এই তত্ত্বে যুক্তি দেন যে বিশ্বাস মুখোমুখি তৈরি হয় এবং স্কেলে নকল করা যায় না। কিন্তু উপলব্ধ প্রমাণ আসলে অন্তত আংশিকভাবে বিপরীত দিকে কাটে: এআই-চালিত সুপারিশ ও অনুসন্ধান দ্রুত মানুষ কীভাবে স্থানীয় পরিষেবা খুঁজে পায় তার প্রথম ধাপ হয়ে উঠছে, যার অর্থ এআই স্তর নিজেকে “বিশ্বাসের” উজানে সন্নিবেশ করছে যার ওপর একটি স্থানীয় ব্যবসা নির্ভর করে, এটিকে অক্ষত রেখে নয়। উভয় ধারণাকে দেখার যোগ্য অনুকল্প হিসেবে বিবেচনা করুন, নিষ্পত্তিকৃত অনুসন্ধান নয় — এই ম্যানুয়ালের উৎসতা মান সেই পার্থক্যকে দৃশ্যমান রাখার প্রয়োজন করে।

যেখানে এটি একটি পরিবারকে সিদ্ধান্ত বিবেচনা করতে রেখে যায়

কাঠামোগত ব্যবসা-গঠন প্রবৃদ্ধি এবং তরুণ এআই-এক্সপোজড শ্রমিকদের জন্য একটি নরম প্রবেশ-স্তরের নিয়োগ বাজার পরস্পরবিরোধী নয়; এগুলো একই পরিবর্তনের দুটি মুখ হতে পারে। প্রতি উদ্যোগে কম কর্মচারী উভয় বেশি একক প্রতিষ্ঠাতা এবং কম জুনিয়র নিয়োগের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। এখানে কিছুই “আপনার চাকরি ছেড়ে দিন এবং একজন একক-উদ্যোক্তা হন” কে সাধারণ পরামর্শ হিসেবে ন্যায্যতা দেয় না, এবং কিছুই “চিন্তা করবেন না, এআই ইতিমধ্যে এটি খেয়ে ফেলেছে” কেও ন্যায্যতা দেয় না। এই অধ্যায়ের পরবর্তী নিবন্ধটি এই অনুসন্ধানগুলোকে কংক্রিট পারিবারিক পরিকল্পনা নির্দেশনায় পরিণত করে, একটি এআই-এক্সপোজড প্রারম্ভিক-ক্যারিয়ার ট্র্যাকে থাকা কেউ স্ট্যানফোর্ডের গবেষকদের নথিভুক্ত করা নিয়োগ ফাঁক সম্পর্কে প্রকৃতপক্ষে কী করতে পারে তা সহ।